為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，落實“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題要求，美綠運營公司于2025年6月全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。結(jié)合工程配套項目與物業(yè)管理行業(yè)特點，公司圍繞隱患排查、應(yīng)急演練、宣傳教育三大核心，推動全員安全意識與應(yīng)急能力雙提升。
一、高位統(tǒng)籌，構(gòu)建安全責(zé)任體系
公司制定《美綠運營公司2025年安全生產(chǎn)月活動方案》，明確“隱患清零、責(zé)任到人”目標。將消防、電梯、高處作業(yè)等12項重點任務(wù)分解至部門及崗位，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
6月6日，公司開展了安全生產(chǎn)月動員大會，主要負責(zé)人進行了“一季一課”宣講，本次會議全面部署了安全生產(chǎn)月工作，各部門高度重視，嚴格落實各項措施。以安全生產(chǎn)月為契機，建立長效安全管理機制，常抓不懈，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
二、精準排查，消除隱患
6月20日，邀請第三方安全專家開展安全生產(chǎn)專項整治行動，排查公司大樓、青墩塘路車間、辦公區(qū)域、城東隊、戈莊苗圃、支塘苗圃、陳塘苗圃的消防設(shè)施、電氣設(shè)施等。后期將繼續(xù)對工程、項目開展安全生產(chǎn)專項整治。
三、實戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置能力
6月20日下午，運營管理部開展金騰家園二區(qū)電梯困人事故救援應(yīng)急演練，演練結(jié)束后第三方安全專家進行了點評講解，并提出了一些關(guān)于特殊人群被困的建議。本次應(yīng)急演練，不僅增強了物業(yè)團隊和業(yè)主的安全意識，也檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性。我們將以此次演練為契機，針對存在的問題，制定切實可行的改進措施，持續(xù)提升物業(yè)團隊的應(yīng)急管理水平。
四、強化培訓(xùn)，提升安全意識
6月27日上午，組織運營管理部、市政景觀部分別針對環(huán)衛(wèi)保潔、城市道路綠化養(yǎng)護涉及的道路交通安全進行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋交通法規(guī)、安全駕駛操作要求以及特殊天氣和路況下的應(yīng)對方法等，通過案例分析，讓作業(yè)人員深刻認識到道路交通安全的重要性，提升其安全作業(yè)意識和自我保護能力 。
6月27日下午，組織公司全員學(xué)習(xí)蘇州市安全生產(chǎn)條例及相關(guān)法律法規(guī)。詳細解讀法規(guī)條款，結(jié)合公司實際運營情況，分析可能存在的違法風(fēng)險點，要求全體員工務(wù)必嚴格遵守法律法規(guī)，依法依規(guī)開展工作，確保公司運營合法合規(guī)、安全有序。
美綠運營公司將以“安全生產(chǎn)月”為新起點，持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，為業(yè)主提供更安全、更可靠的物業(yè)服務(wù)，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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