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　　6月13日下午，市委書記惠建林帶領市政府孫健副市長及市委辦、市府辦、市國資辦等部門負責人，到城投公司組織實施的報慈小學遷建、市民老干部活動中心、方塔園四期和衡豐家園、金桂家園二期動遷安置房工程5只項目施工現場督查工程建設推進情況。在聽取了公司半年度工作匯報后，市委惠書記對城投公司上半年在項目推進、規范管理、隊伍建設等方面取得的工作成績表示充分肯定，并就公司未來發展及下一階段工作提出了明確要求。

　　一是要求在項目管理中樹立精品、成本意識。加強從前期項目設計到竣工交付使用全過程每一個環節的管理，在確保工程質量的前提下，從建筑實用性出發，壓降工程成本，做到每個項目使用功能、建設規模、建設標準的合理。二是內部管理體現規范與效率。在加快建立現代企業管理制度、規范日常經營行為的同時，積極探索BT、BOT等市場化模式，為政府投資項目提供整體解決方案，推進企業向一流的專業化總承包公司方向發展。三是順應國資、國企改革要求，創新體制機制。積極推進分配體制改革，在調查研究和學習借鑒的基礎上，科學制定薪酬標準，建立與其相適應的增長機制、綜合評價機制和績效激勵機制。四是狠抓廉政建設不松弦，在建設精品工程的同時，打造讓組織放心、讓群眾滿意的一流團隊。